新概念连锁集团-国际名车连锁6S体系运营商.新概念,新概念集团,新概念连锁,新概念企业,新概念管理,连锁集团,连锁管理,新概念机构,新概念公司,连锁机构,新概念集采,新概念广告,汽车后市场,汽车资源,汽车销售,汽车服务,汽车维修,汽车连锁,汽车信息,汽车生态圈,企业管理,汽车网络,配件销售,配件生产,新概念设计
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  新概念汽车服务集团一流的服务管理团队,均为汽车市场服务行业的资深经验专业人士,从事汽车销售、维修、技术、管理、市场服务多年,新概念集团并与省轻工技术学院、交通学院等其他高级院校结成技术培训基地和职业道德培训基地,我们竭诚为我们连锁或联盟店的经营服务成功保驾护航!
 针对新新建店筹备扶持计划:
  对刚进入汽车维修连锁后市场服务的企业,非常需要一套整体的:规划、技术、操作、流程、形像、揽客、报价、配件和市场、宣传和运营等等,这些需求对于我们集团都能提供专业的汽车后市场连锁服务运营管理和店面筹备工作、汽车市场分析和定位、以及汽车服务连锁店面管理指导培训服务。在客户确定要在某个地区开业时,客户需要协助我们对当地竞争对手进行详细调查,分析其优劣势,出具详细的市场调查表。
 我们运营团队在调查市场的过程当中,区别于其他企业惯用的调查方法,我们进行摸排式汽车后服务市场调查和定制式的加盟模式,即对所有和本地区有关的人、店、车进行详细的调查;对当地的市场进行评估,最终确定店面的选址以及定位。出具了市场分析表以后,我们会根据市场分析表来确定您店面的大小,店面的形象以及店面的装修设计,包括您投资多少钱合适,到底适合还是不适合,根据市场分析调查表我们还可以帮助您判断目前这个市场到底适合什么样的店,是奔驰宝马奥迪专修连锁、欧洲名车维修保养基地、是一站式的汽车维修连锁,还是换油快修连锁、自动波箱养护连锁等等,新概念集团会给我们的加盟商定位经营和合适的连锁店投入经营。
    根据您的资金来判断您的店面定位,使我们的合作伙伴能够快速的进入汽车维修服务连锁的后市场,并以品牌化、连锁化植入使新开的店面能快速的在当地打开市场。因为我们一直相信,不了解市场,不调查市场,不懂技术,不懂运营,您开的店就注定失败。此外我们还针对此类客户群推出永久免费咨询以及终身服务制度,杜绝了只管前期支持不管后期协助的现象。有条件的情况下还在当地发展加盟连锁的复制并归当区域的加盟连锁运营中心,我们的加盟叫战略合作和定制式加盟,达到双赢局面。
 
 
第一阶段:店面筹建、前期策划顾问阶段
合同签定后,新概念汽车服务集团委派汽车店面管理专家团队,遵循客观、专业、全面、准确、细致等原则,对在项目所在地进行全面的市场了解,为汽车服务维修连锁店面做好前期定位和投资建议。
主要内容包括:
汽车服务维修连锁店面地理位置调查及分析
汽车服务维修连锁店面所在地的竞争对手发展及经营情况调查分析
汽车服务维修连锁店面所在的竞争对手经营及客源情况调查及分析
汽车服务维修连锁店面所在地拟建项目调查及未来发展趋势分析
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行整体定位
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行市场定位
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行类型定位
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行档次定位
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行规模定位
 
 
 
根据以上分析对汽车服务维修连锁店面进行主题定位
对所在地的汽车服务维修连锁店面经营战略分析
汽车服务维修连锁店面的功能布局规划及面积要求
汽车服务维修连锁店面的建设投资估算
根据当地的情况预算出土建工程费用
根据当地的情况进行详细的分析最终确定整体装饰费用
 
 
总结出汽车服务维修连锁店的设备和物料和配件费用
总结出开业所需费用
汽车服务维修连锁店面前期的人员配置情况
依据事实情况对所投资的汽车服务维修连锁店进行投资回报指标预测及分析
对当地汽车服务维修连锁店面的建设及经营风险分析
协助汽车服务维修连锁店面进行执照办理和会员卡的建立和名车俱乐部的建立和运营
 
 
 第二阶段:店面筹备试营业阶段(准备试营业)
 新概念汽车服务集团管理团队,根据的店面装修工程的进度,制作出开业进度表逐步完善和准备店面开业前的筹备工作:
店面装修设计方案优化
协助经理在店面初期对维修和电脑,专业维修设备等等的现场安装调试
店面装修成本控制以最小化方案实施
其他汽车其它设备配置及选型
店面装修现场和施工质量的管理
协助店主进行产品以及设备等采购服务
提供专业汽车服务维修连锁物料和配件供货商的甄选及专业指导和相关的东西采购
制定汽车服务维修连锁店面前期的开业品采购计划和预算
 
汽车服务维修连锁店面形象设计
汽车服务维修连锁店面工具车和检测车的设计指导
汽车服务维修连锁店面精品货架的设计指导
汽车服务维修连锁店面施工车间的设计指导
汽车服务维修连锁店面精品车间的设计指导          
汽车服务维修连锁店产品和配件的陈列和摆放               
汽车服务维修连锁维修和保养车间的布局
汽车服务维修连锁的整体策划和布局和定位和技术,市场和未来技术更新。
汽车服务维修连锁店面广告牌以及宣传海报的设计指导
汽车服务维修连锁人事管理和团队建设
汽车服务维修连锁店面健全组织结构和宣传。
 
 
根据店面大小以及其他因素进行员工配置
建立员工编制及招聘计划
建立各职级的工作说明以及工作职责
建立员工工资及提成制度
建立员工以及经理的培训计划
建立并根据店面要求提供汽车服务维修连锁管理手册
建立并根据店面要求提供汽车服务维修连锁员工手册
建立并根据店面要求提供汽车服务维修连锁店技术手册
 
 
 
汽车服务维修连锁专业培训
汽车服务维修连锁店面开业前整体准备和规划
汽车服务维修连锁店的流程与礼仪封闭培训
汽车服务维修连锁店面开业车间的施工流程与礼仪封闭培训
 
 


汽车服务维修连锁店面开业后的 施工流程监督指导
汽车服务维修连锁店面开业后前台和维修工的施工流程监督指导
汽车服务维修连锁店面开业促销方式培训
汽车服务维修连锁店面客户服务方式培训 
汽车服务维修连锁站长管理培训
汽车服务维修连锁专业检测技术培训
汽车服务维修连锁快速修补和喷漆技术培训
汽车服务维修连锁板金技术指导
汽车服务维修连锁维修技术的培训
汽车服务维修连锁服务顾问技术性培训
汽车服务维修连锁店面财务管理培训
 
 
汽车服务维修连锁店面成本控制管理培训
汽车服务维修连锁店面资金运作管理培训
汽车服务维修连锁店面收银操作流程培训
汽车服务维修连锁店面前台服务礼仪培训
汽车服务维修连锁建立汽车会员档案管理培训
针对当地市场确定经营目标与方向
汽车服务维修连锁店面洗车和美容项目的价格制定
汽车服务维修连锁店面会员卡体系制定
 
 
汽车服务维修连锁店面宣传手册以及宣传页内容制定
汽车服务维修连锁店面宣传方案策划确定
汽车服务维修连锁面试营业时间和周期

第三阶段:汽车服务维修连锁店面管理运营阶段(正式营业)
新概念汽车服务集团会委派店面管理团队进入当地,确定开业时间,确定开业宣传模式。
我们将为您提供以下问题的解决方案:
 
确定汽车服务维修连锁店面的营业时间和宣传计划
协助汽车服务维修连锁店面广告宣传方案制定
协助汽车服务维修连锁市场开发宣传方案制定
协助汽车服务维修连锁开业后的店面管理方案
协助汽车服务维修连锁开业后的店面管理经营培训
协助汽车服务维修连锁产品的宣传造势
协助汽车服务维修连锁店面主题推广造势
协助汽车服务维修连锁店面进行客户开发
协助汽车服务维修连锁汽车会员策划
协助汽车服务维修连锁汽车俱乐部策划
协助汽车服务维修连锁汽车后市场增值服务策划
协助汽车服务维修连锁店面对老客户的维护和优化
协助对汽车服务维修连锁流程进行优化(前三个月最为关键)
协助对汽车服务维修连锁保险代理的优化和跟保险公司的对接
新概念汽车服务集团会根据每个店面的运营情况,比较特殊的连锁店面,总部在3-6个月会委派1-2名店面管理和技术精英团队巡视工作,为您解决经营中碰到的问题以及确保您店面的正常运转:
对已经营业的汽车服务维修连锁店面实际经营情况进行分析并出具解决方案
对已经营业的店汽车服务维修连锁面进行服务流程和维修的管理以及监督指导,确保修车质量和服务质量和服务时间和服务价格及工序始终如一
 对已经营业的汽车服务维修连锁店面进行服务和维修技术的管理以及监督指导,确保汽车服务维修连锁的服务项目质量稳步上升和产值怎么增加
对已经营业的汽车服务维修连锁店面产品进行优化,对不易推销的产品或精品制定一套促销方案
对汽车服务维修连锁的综合礼仪进行评估和再优化培训
对汽车服务维修连锁综合服务进行评估以及再优化培训
对汽车服务维修连锁经理的业务和开发能力进行评估以及指导
对当地汽车服务维修连锁修理和价格和改装市场其他竞争对手进行再次分析,制定出一套符合当前连锁店的推广方案
 
 
                                                                                   新概念汽车服务连锁集团(汽车后市场服务生态链平台)